5月25日，省国资运营公司党委委员、副总经(jīng)理刘巍一行到集团就扭亏减亏工作调(diào)研并召开座谈会。集团总经(jīng)理谷建春，副总经(jīng)理温全贵，总经(jīng)理助理、汽运集团董事长王均国，双方相关(guān)部门和公司负(fù)责(zé)人参加了调(diào)研座谈。
听取了集团专题工作匯报后，调(diào)研组对集团阶段性工作成效表示肯定，对存在的问题逐一把脉问诊，进(jìn)一步厘清了下一步努力的方向路径。刘巍强调(diào)，一要严(yán)格落实主体责(zé)任，明確时间表、路线图、任务(wù)书、责(zé)任人，强化分工，形成合力。二要锚定序时进(jìn)度目標(biāo)，確保完成半年治亏数(shù)量、额度“双过半”，为全年目標(biāo)任务(wù)如期完成奠定坚实基础(chǔ)。三要全面提高工作標(biāo)准(zhǔn)，台账內(nèi)亏损企业(yè)严(yán)控新增亏损额度，台账外企业(yè)严(yán)禁亏损额扩大。四要確保真扭亏、扭真亏，做到数(shù)据(jù)真实准(zhǔn)確，坚决杜绝账务(wù)处理方式假扭亏和为完成任务(wù)人为制造新潜亏现(xiàn)象。五要加强沟通协(xié)调(diào)，认(rèn)真梳理企业(yè)亏损成因，对政策性原因和歷史遗留问题造成的，及时按程序匯总上报，分类推动解决。
谷建春指出，华远(yuǎn)陆港集团將进(jìn)一步提高站位，深入贯彻全省国有企业(yè)深化改革提质(zhì)增效推进(jìn)会精神，聚焦“4句话、32个字”要求，全面落实省委省政府决策部署和省国资运营公司工作安排，进(jìn)一步充实工作专班力量，按照周梳理、旬推动、月调(diào)度、季小结(jié)的工作机制，以求真务(wù)实的標(biāo)准(zhǔn)、动真碰硬的態(tài)度，坚决堵住“出血点”，切实消灭“亏损源”，將“五个一批”亏损企业(yè)治理专项行动抓紧抓实抓好，力爭超额完成各项目標(biāo)任务(wù),以深化改革提质(zhì)增效的实干实绩，迎接党的二十大胜利召开。
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